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當(dāng)代優(yōu)秀客商 ——記政協(xié)梅州市第四至六屆委員廣東省喜多多集團(tuán)董事長(zhǎng)章禮民(五)

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當(dāng) 代 優(yōu) 秀 客 商

                               ——記政協(xié)梅州市第四至六屆委員廣東省喜多多集團(tuán)董事長(zhǎng)章禮民

 

       2012年4月,公司引進(jìn)新希元信息系統(tǒng),全面推行網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)化管理。從公司中、高管理層到基層一線員工,組織多次學(xué)習(xí)培訓(xùn),人人學(xué)習(xí)運(yùn)用電腦操作和信息化管理模式,加快訂貨和補(bǔ)貨流程,節(jié)約了采購(gòu)和調(diào)配成本,實(shí)現(xiàn)適時(shí)訂貨、適量訂貨、減少庫(kù)存。在促進(jìn)銷售的同時(shí),減低了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度,提高了倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)儲(chǔ)效能。

在提升團(tuán)隊(duì)管理能力的同時(shí),加強(qiáng)硬件配套建設(shè)。2012年,章禮民董事長(zhǎng)再次作出重大決策,投入大筆資金,完成了物流配送倉(cāng)儲(chǔ)的全面改造,使原有的倉(cāng)儲(chǔ)面積擴(kuò)大了一倍。新建梅州首家大型生鮮冷鏈配送中心,占地面積10000多平方,實(shí)現(xiàn)當(dāng)年投資、當(dāng)年運(yùn)營(yíng)、當(dāng)年增效。冷鏈倉(cāng)儲(chǔ)的健康快車,源源不斷地為梅州市民提供新鮮、安全、衛(wèi)生食用商品。

企業(yè)文化體現(xiàn)企業(yè)宗旨和靈魂,是企業(yè)生命力的旺盛和延伸。十多年來(lái),公司堅(jiān)持辦好《喜多多報(bào)》,每月一期,每期四版,至今已出版163期。通過(guò)《喜多多報(bào)》可以了解員工的心聲,讓員工感受團(tuán)隊(duì)精神和力量,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力,傳遞團(tuán)結(jié)進(jìn)取,奮發(fā)向上的正能量。在公司辦公和工作場(chǎng)所,都能看到喜多多的格言文化,給人們?cè)鎏砉ぷ鞯男判暮土α。公司專門設(shè)立了培訓(xùn)中心,員工們都能得到培訓(xùn)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。公司上下形成了較好的企業(yè)文化氛圍。

企業(yè)文化可以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的活力,企業(yè)文化還可以讓員工在工作中感受一份快樂(lè)。章禮民深知企業(yè)文化的重要性,連續(xù)十二年堅(jiān)持舉行“春酒會(huì)”活動(dòng)。每一次春酒會(huì)都是和諧的大聚會(huì)。為確保1500多個(gè)員工全部都能參加,各大超市分A、B組安排出席,F(xiàn)場(chǎng)搭建了舞臺(tái),安排了酒宴。公司利用春酒會(huì),總結(jié)每一年度取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),表彰先進(jìn)集體和優(yōu)秀員工。席間有抽獎(jiǎng)活動(dòng),每個(gè)超市專門為酒會(huì)排演了節(jié)目,通過(guò)歌舞、相聲、小品等節(jié)目形式和內(nèi)容,展現(xiàn)員工才藝,展示企業(yè)文化,表達(dá)員工心聲,體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)和諧。一年一度的春酒會(huì),歌舞升平,歡聲笑語(yǔ),開(kāi)懷暢飲,熱鬧非常。讓員工感受到大家庭的溫馨和快樂(lè)。

企業(yè)要關(guān)愛(ài)員工,員工要關(guān)注企業(yè),這是密切互為的關(guān)系。章禮民以身作則,身體力行。他經(jīng)常和員工打成一片,保持良好的溝通,發(fā)揮工會(huì)組織的重要作用,引導(dǎo)員工釋放愛(ài)心,增強(qiáng)員工的社會(huì)責(zé)任感和互助精神。多年以來(lái),員工積極參與義務(wù)獻(xiàn)血活動(dòng),得到社會(huì)的認(rèn)可和政府的表?yè)P(yáng)。當(dāng)局部地區(qū)出現(xiàn)地震等自然災(zāi)害時(shí),工會(huì)及時(shí)組織員工自愿捐款救災(zāi);當(dāng)公司個(gè)別員工家庭遭遇不幸時(shí),工會(huì)組織員工開(kāi)展互助活動(dòng)。

三、熱心公益  回報(bào)社會(huì)

章禮民董事長(zhǎng)是一個(gè)勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,富有愛(ài)心善舉的企業(yè)家。2006年,松口超市遭受洪災(zāi)突然襲擊,大部分商品來(lái)不及撤離,被洪水浸淹和受潮,公司遭受重大損失。為了維護(hù)消費(fèi)者的利益,公司公開(kāi)銷毀了被洪不浸泡和受潮的商品,做到取信于民!胺堑洹睍r(shí)期,市民搶購(gòu)醋酸、食鹽,不良商家以數(shù)倍甚至十倍提高銷售價(jià)格。他下令各分店堅(jiān)持以原價(jià)銷售,做到穩(wěn)定市場(chǎng),穩(wěn)定民心,保障供給。

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